[Java lista] várom a véleményeteket

[Gergely Hodicska]

> Na, itt van a hiba. A folyamatból hiányzik a munka 40%-át kitevő
Miért feltételezed, hogy a másik nem gondol erre. ;)

> Ha a helyzetfelmérést elsummantod, akkor waterfall esetén a vezérfasz 
> nagy erővel tör az arc felé, elkerülhetetlenül. Agile esetén kvázi 
> együtt csinálod az implementálással, mert miközben szép lassan építgeted 
> a rendszert, egyre jobban beleásod magad a t. felhasználó problémájába.
> 
> Én valami kibtt alaposan interjúztatok, aztán minden szart leírok az 
> utolsó szögig, de tutira kimarad mindig valami, szerencsére csak 
> apróság. A legintenzívebb élmény a helyzetfelmérés során, amikor 2-3 
> meeting után azt mondod a t. megrendelőnek: oké, akkor most kezdjük 
> előről, mert itten epic ellentmondások vannak, nem úgy mennek a dolgok, 
> ahogy képzeled, illetve mások tök mást mondanak. Általában az derül ki, 
> hogy valami (mondjuk a jelenlegi rendszer) bekorlátozza őt egy olyan 
> modellbe, ami nem stimmel az élettel, máskor pedig ezeréves rossz 
> gyakorlatot kell széttörni, mert ha leprgmozod, akkor újabb ezer évre 
> bebetonoznád.
Ezzel együtt simán lehet olyan eset, hogy nem jött elő valami, nem azt 
gondolta az ügyfél egy adott dolog alatt, amire te gondoltál. (Neked tök 
logikus, neki is, és mégsem ugyanazt jelenti.) Neked is kell nem kevés 
idő, hogy *ténylegesen* megértsd az ő problémáját. És pont hogy szükség 
van azért protottípusokra, hogy kialakuljon köztetek egy közös nyelv. 
Vagy például akármennyit interjúztatsz, mégis más lesz az, amikor a user 
  leül a program elé, és elkezdi nyomogatni, és kijön az, hogy nem ezt 
akarta.